Artigo científico escrito por Andréia Cristina Dullius e Paola Rücker Shaeffer

A introdução da perspectiva social e ambiental no debate econômico fez com que emergisse um  novo  elemento  que  passou  a  influenciar  na  estratégia  das  empresas,  exigindo  que elas adotem práticas sustentáveis em todos os seus processos.

Destaca-se, assim, a importância da cadeia de suprimentos estar alinhada com os objetivos estratégicos da empresa. Logo, o artigo objetiva  analisar  as  ações  sustentáveis  na  cadeia  de  suprimentos  de  uma  empresa  visando identificar a geração de vantagens competitivas. Para tanto, realizou-se um estudo de caso na empresa  ThyssenKrupp  Elevadores  e  em  suas  filiais.  Entre  os  resultados,  destaca-se  que  o tema sustentabilidade só  foi incorporado à estratégia da divisão FOB em 2012, sendo que a definição  de  sustentabilidade  da  empresa  abrange  todos  os  pilares da sustentabilidade. 

Os principais   fatores   motivadores   da   adoção   de   uma   conduta   mais   sustentável   foram  os stakeholders e  as demandas de  clientes dado  o  surgimento  de  um  novo  nicho  de  mercado  a partir do início da construção dos prédios verdes no Brasil, refletindo em ações na cadeia de suprimentos.   

Em   relação    à    cadeia    de    fornecedores   e    as   práticas    implementadas especificamente, observa-se que a TKEBr trabalha conjuntamente com os seus fornecedores, auxiliando  na  elaboração  e  no  repasse  de  informações,  caracterizando,  assim,  um  caso  de colaboração  ambiental,  como  proposto  na  literatura. 

Por  fim,  observa-se  que  as  principais vantagens competitivas decorrentes da adoção dessas práticas, bem como o seu repasse para a cadeia,  são  o  ganho  de  imagem  da  empresa  e  a  possibilidade  de  expandir  o  mercado  e assegurar uma posição sustentável futura.